Если судить по отсутствию супер-хитов уровня «Прованс», то так оно и есть. Но под спудом происходили очень важные события, которые хотелось бы не оставить вниманием.

1. В России не осталось мейнстрима

Русская попса окончательно утратила свои главенствующие позиции. Даже в захудалой провинциальной радиостанции находится место и рэпу, и року, и r'n'b, и шансону. Равно как и концертам на местных площадках. Качество и того, и другого оставляет желать лучшего, однако эпоха поп-титанов уходит в прошлое на глазах. Концерты отменяются, телезрители все чаще (особенно на ток-шоу) задаются вопросом: «а кто это такие вообще?».

Места титанов не хочет занимать никто. Потому что ресурсов нет. Скорее происходит парадоксальный обратный процесс: рэперы и рокеры мимикрируют в попсу, чтобы укусить кусок пирога пожирнее. Кое-что получается: часть массовой аудитории больше не пугается Басты, многие рокеры хотят быть патриотичнее Путина, свежие r'n'b однодневки попадают в ротацию массовых радиостанций. К музыке это все отношения не имеет, но доли айсберга действительно перераспределяет. При всеобщем таянии айсберга.

2. Схлопнулся рынок корпоративов

Падение корпоративов ожидалось, но не до такой степени. Даже в кризис 2008 года ситуация была лучше. Сейчас рынка просто нет. Есть отдельные заказы на отдельных артистов. А корпоративы как данность переместились в формат офисных посиделок с поглощением купленного в складчину шампанского и тортов, как это было в 90-е. Артисты там не нужны.

Восстановление рынка корпоративов вполне возможно. Через года два-три минимум. Но за это время огромная часть корпоративных артистов перестанет существовать, а на концертном поле они не пахари (особенно выпускники телешоу).

3. Телешоу выбирают самых неконкурентных

Если первые музыкальные телеконкурсы делали ставку на лучших вокалистов, то в последние годы победителями становятся только те, кто не составит конкуренцию топовым артистам. На шоу «Голос» Первого канала победил иеромонах Фотий, на «Главной сцене» канала «Россия 1» - Арсений Бородин (с рок-группой), на «Новой звезде» (мало кто ее смотрел) — Елена Лаптандер. Шансов стать вторым Биланом или Лолитой у них нет по определению, за то и победили.

Зато телешоу с показом новых имен очень заметно влияют на п.1. Даже на начальных этапах шоу зрители (многие впервые в жизни) видят профессионально поющих людей, значительно превосходящих умения членов жюри. Собираемость залов старой гвардии падает, авторитет «старой попсы» расшатывается в неустойчивом сознании «телепузиков» до состояния хаоса.

4. «Новая искренность»

Не побеждает пока, но начинает набирать значимую силу т. н. «новая искренность» - когда артист внутренне достаточно фальшив, но аудитория принимает его за «своего», поскольку сама точно такая же. Особенно это заметно в рэпе и r'n'b. Такое интонирование вызывает отторжение у более старшей аудитории, но подростки принимают его за исповедальность.

Акулы микрофона тоже чувствуют тренд, и начинают отчасти заимствовать элементы «новой искренности», чаще в ироническом подтексте. Возможно, в ближайшие годы это станет главным трендом в отечественной музыке, как стало в мировом r'n'b и рэпе. И безо всякой иронии.

5. Развал главной радиостанции страны

Весь 2015 год шоу-бизнес следил за скандалами вокруг «Русского радио». В лучших традициях снова поминаемых 90-х годов, коммерческую станцию захватил один из «авторитетных» светил ретро-музыки, причем не вложив даже рубля. Таких зигзагов у нас не было вообще никогда. Часть команды ушла на «Новое радио», часть уехала за границу.

Что будет с «Русским радио» - пока непонятно. Кроме Лепса, никто из звезд толком не вступился за главный генератор своего заработка. Что еще раз показывает абсолютную дезориентированность артистов относительно своего будущего, даже в самых радикальных проявлениях.

6. Поэт стал мега-радиомагнатом

Олигарх и поэт Михаил Гуцериев в 2015 году не просто расширил свою медиа-империю. Произошел качественный скачок. После покупки ранее станций Крутого и Ru.FM и почти половины «Золотых граммофонов» за песни своего сочинения, с покупкой «Радио Шансон» Гуцериев стал радио-Богом. За его песнями выстраиваются в очередь звезды. И понятно, почему — ротация обеспечена.

Песни у Гуцериева, кстати, вовсе не плохи. Дело в другом. Были раньше Боги — продюсеры, а теперь есть Бог — Гуцериев. Ощутите разницу.

7. Концерты стали яблоком раздора

Ведущие промоутеры придумали «Закон об основах концертной деятельности...» - и закипели страсти. Многие из возмущающихся даже не читали проект закона. И поэтому даже не знали, на что конкретно им стоило бы возмущаться.

А дело такое. Супер-концертники решили бороться с хаосом рынка, который до сих пребывает в архаическом состоянии. Продумали: концерты в залах от 400 квадратов надо делать под наблюдением саморегулируемых организаций (СРО), как у аудиторов, к примеру. Плюсы очевидны — зритель более защищен от отмены и мошенничеств (как это получилось у банков со страхованием вкладов), все в белую, охрана и возврат билетов по-европейски регламентирован.

Минусы тоже есть, но запальчивые артисты (не читая законопроект) не могут даже сформулировать их, как водится в матушке-России. Между тем, законопроект не делает разницы между организатором-артистов и организатором-посредником, чересчур широко трактует само понятие концертной деятельности (школы с большим актовым залом тоже подпадают), и даже бесплатные концерты под него подводятся. Но здравых реплик в обсуждении не слышно. Не пасть бы артистам жертвами своей же вспыльчивости…

8. Объектом единой ненависти стало РАО

Тут сошлись все — артисты, авторы, зрители, журналисты, даже чиновники. Деятельность РАО, а заодно и смежных ВОИС и РСП настолько непрозрачна и внешне коррумпирована, что возмущены все. Глава РАО Федотов даже оправдаться толком не смог, а когда выяснилось, что он недавно прикупил старинный замок в Шотландии, от него отступились даже потенциальные сторонники.

Между тем, РАО или его аналог в России необходим, - но в футбольном мире никто из-за якобы проворовавшегося Блаттера не разгоняет ФИФА. Проблема, как обычно, в судебной системе. Ни одного дела против Федотова не возбуждено даже, и против его всемогущей мамы тоже, - тогда к чему эти страсти? Конечно, хотелось бы ухода Федотовых, - но надо же сделать хоть что-нибудь для этого! А пока все напоминает нашумевшую историю с фильмом о Чайке — все понимают, что вокруг неладно, но власти не делают даже попытки разобраться.

9. Электроника или живаго?

Музыканты тоже поделились на норки. Многие ушли в сугубо компьютерный электронный звук, а кто-то от него категорически отказался, и играет живым звуком.

Проблема в том, что для российского зрителя до сих пор никакой разницы нет. Даже если они знают о «фанере», то не считают это криминалом. Знаете, почему? Потому что условная группа «Алиса» не приезжала в условный город Балахна ни-ког-да. А неусловная Москва уже привыкла к формату «телесъемки», когда живой звук и не подразумевается.

Хуже другое. В жирные годы топовые музыканты не считали ненужным возить с собой живой состав музыкантов. А в кризисном 2015 году очень многие от этого просто отказались. Идя навстречу пожеланиям зрителя насчет цены билета. И кто за это их осудит?..

10. У молодых появился невиртуальный шанс

Молодых артистов, которые предлагают индивидуальный товар, сегодня как никогда мало. Зато очень много пустопорожнего товарняка. Пример на «Голосе» с Варварой Визбор, хронически поющей мимо нот, зато остро-индивидуальной, обратил внимание на себя многих.

Вообще умная и бойкая молодежь нынче в музыканты не стремится. Есть более доходные профессии. Те же, кто все-таки стремится, имеют огромные шансы. Все до единого бездарные герои хипстеров из условной «Афиши» провалились в небытие, а в масскульте новых героев почти нет. Желающим стать новыми Земфирами и Киркоровыми путь открыт. Но в 2015 году своих шансов они не использовали. Значит, джек-пот еще более вырос.

Гуру КЕН, «Новости шоу-бизнеса NEWSmuz.com»

Проведет программу звезда радиоэфира легендарная Алёна Бородина.

Алена Бородина

«Полгода назад я, с искренними слезами на глазах, попрощалась со слушателями «Русского Радио», - говорит Алена. - Думала, что навсегда! Но, 18 лет в эфире – это уже не просто работа, это почти семья! А с семьей, даже после развода, расстаться невозможно! Мне предложили вернуться, и я не смогла отказаться – рассказывает Алёна – к тому же, вести флагманскую программу родного радио - хит-парад «Золотой Граммофон» не только приятно, но и почетно!».  

Со следующей пятницы в эфире «Русского Радио» возобновятся классические выпуски хит-парада «Золотой Граммофон», представляющие 20 самых популярных песен недели, по мнению радиослушателей. Так что Алёна призывает всех активно голосовать за своих любимчиков.  

Решение о досрочном прекращении его полномочий было принято на совете директоров РМГ.

На фоне обсуждения потенциальной сделки начинают возникать разговоры о коррупции в медиахолдинге, продолжает он. Сейчас в компании идет внутреннее расследование. Кроме того, гендиректор без согласования оставил компанию без управления на три месяца. По словам представителя «ИФД Капиталъ», отстранение Кожевникова от должности произошло «в связи с потерей доверия».

«Потеря доверия явилась следствием целого ряда причин: в конце апреля был представлен отчет внутреннего аудита, в рамках которого были выявлены эпизоды использования служебного положения и средств организации в личных интересах», – объясняет представитель ИФД.

Возглавит РМГ другой основатель холдинга – Сергей Архипов, говорится в сообщении. Он приступит к обязанностям гендиректора 13 августа, сообщил представитель ИФД. Когда-то Архипов владел 19% РМГ, но в 2007 г. продал этот пакет структурам «Лукойла» за $47 млн. После этого он долгое время управлял активами ВГТРК. Сам Архипов отказался от комментариев.

Кожевников сказал «Ведомостям», что знает о своем увольнении, но официального уведомления от акционеров еще не получал. «Я нахожусь в плановом отпуске, а когда вернусь, то буду оспаривать это решение в суде», – заявил он. По его словам, совет директоров уволил его по формальному признаку, обвинив в том, что он не согласовал свой отпуск с акционерами. «Я возглавляю компанию с 2001 г., никогда не согласовывал отпуск, и это никогда не вызывало претензий ни со стороны партнеров из «ИФД Капиталъ», ни со стороны аудиторов», – говорит он.

Обвинения в использовании средств РМГ в личных целях Кожевников прокомментировал так: совет директоров РМГ 15 июня утвердил и результаты аудита компании, и гендиректора. Если бы аудиторы выявили такие нарушения, странно, что руководителя не только не сняли раньше, но и вновь утвердили на прежней должности.

В совет директоров РМГ входят пять человек. Кроме самого Кожевникова это председатель совета и представитель «ИФД Капиталъ» в РМГ Ольга Плаксина, еще два представителя ИФД – Елена Ильинская и Александр Медведовский, директор технического департамента РМГ Филипп Кармалито. По словам представителя «ИФД Капиталъ», решение об увольнении Кожевникова было принято большинством голосов.

Смена гендиректора РМГ происходит на фоне переговоров о продаже радиохолдинга ФГУП «Госконцерт». ФГУП готов заплатить за этот актив 6–7 млрд руб., рассказывал в интервью «Ведомостям» гендиректор «Госконцерта» Сергей Бунин. А финансировать эту сделку предполагается с помощью кредитов, в том числе – от банка ВТБ. Готовилась эта сделка с прошлого года, а согласовывал ее в госструктурах не сам «Госконцерт», а основатель фонда «Федерация» и продюсер ВИА «Земляне» Владимир Киселев, рассказывали «Ведомостям» несколько источников в музыкальной индустрии и люди, близкие к РМГ.

РМГ – один из крупнейших радиохолдингов в стране. Его основной актив – радиостанция «Русское радио», также в холдинг входят радиостанции «Хит FM», Maximum, DFM, Monte Carlo и неэфирный музыкальный телеканал Ru.TV. «ИФД Капиталъ» владеет 78% РМГ, Кожевников – 22%. Недавно он говорил в интервью телеканалу «Дождь», что оборот РМГ в прошлом году составил 2,4 млрд руб.

Сделку уже одобрила Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Как раз вчера она опубликовала официальное сообщение о том, что разрешает «Госконцерту» купить 100% РМГ.

Тем не менее приобрести весь пакет ФГУП пока не может, так как Кожевников выступает против сделки. Он считает, что предложенная за его пакет цена (менее 0,8 млрд руб.) не является рыночной. И по такой оценке он готов выкупить долю «ИФД Капиталъ» сам.

Официальную оферту в адрес ИФД Кожевников отправил 3 августа. Вчера он заявил, что никакого ответа от своих партнеров пока не получил. Однако ранее представитель ИФД говорил «Ведомостям», что инвесткомпания не готова продать свою долю по предложенной Кожевниковым цене.

Акционеры ЗАО «Русская Медиагруппа» (РМГ) достигли принципиальной договоренности о продаже пакета акций радиохолдинга федеральному государственному унитарному предприятию (ФГУП) «Госконцерт», объявила вечером во вторник, 30 июня, пресс-служба ИФД «Капиталъ». Сделка будет закрыта после одобрения регулятора, уточняется в официальном сообщении. Детали и сумма сделки не разглашаются, пишет РБК.

РМГ управляет «Русским радио», DFM, «Хит FM», Maximum и «Радио Монте-Карло», а также развивает телеканал Ru.tv. Владельцами 78% головного ЗАО являются структуры, связанные с ИФД «Капиталом», управляющие группой в интересах Вагита Алекперова и Леонида Федуна. Оставшимися 22% ЗАО владеет один из основателей «Русского радио» и всей РМГ, ее нынешний генеральный директор Сергей Кожевников.

В пресс-службе «Капитала» отказались от дальнейших комментариев. Не стал комментировать сообщение и Кожевников. В беседе с РБК он лишь отметил, что пока никакой сделки нет и никаких изменений в топ-менеджменте пока не предвидится.

«Я ранее уже неоднократно заявлял, что если мне поступит предложение продать свой пакет РМГ по привлекательной цене, я им воспользуюсь», — напомнил в разговоре с РБК Кожевников. Справедливую стоимость группы ее гендиректор и миноритарий оценил в 10-15 млрд руб. ($180-270 млн по курсу ЦБ на вторник).

Выручка ФГУП «Госконцерт» в 2013 году составила всего 70 тыс. руб., чистый убыток — 2,2 млн руб., приводятся в базе СПАРК данные Росстата. ФГУП принадлежит Министерству культуры России. Таким образом, впервые частный радиовещательный бизнес приобретает госструктура. Связаться с представителями «Госконцерта» не удалось.

В пресс-релизе «Капитала» приводятся слова гендиректора ФГУП Сергея Бунина. По данным СПАРКа, Сергей Бунин является учредителем ООО «Кремль Интернешнл», где его партнером выступает Владимир Киселев, руководитель благотворительного фонда «Федерация». В минувшую пятницу газета «​Коммерсантъ» сообщила о намерении Киселева приобрести РМГ. Сам Киселев во вторник отказался разговаривать по телефону с корреспондентом РБК. Сергей Бунин не ответил на звонок РБК.

Основной актив РМГ — «Русское радио». Его ежедневная аудитория в Москве в марте-мае этого года, по данным TNS, превышала 1,01 млн человек старше 12 лет. У DFM — это только 432 тыс. человек, у «Монте-Карло» — 404 тыс., у Maximum — 386 тыс., у «Хит FM» — 318 тыс. По всей России ежедневная аудитория «Русского радио» в октябре 2014-го — марте 2015 года достигала, по данным TNS, 9,3 млн человек, DFM — 3,4 млн, «Хит FM» — 2,7 млн, Maximum — 1,2 млн человек.

Выручка РМГ в 2014 году с учетом бартера, по подсчетам РБК и AdIndex, могла составить 1,3 млрд руб. с НДС, причем из них 909 млн руб. пришлось на «Русское радио». Пресс-служба РМГ не смогла прокомментировать эти цифры.

Основателями «Русское радио» и всей РМГ, помимо Кожевникова, были также Сергей Архипов и Виталий Богданов (сейчас сенатор от Курской области и владелец другой радиогруппы — «Мультимедиахолдинга», управляющего «Нашим радио», Best FM, Rock FM и «Радио Джаз». Свои 19% в ЗАО «Русская медиагруппа» Архипов продал в 2007 году, по его словам, за $50 млн. Вся группа, таким образом, тогда была оценена в $263 млн. Сделка предусматривала взаимозачеты: годом ранее Архипов выкупил у РМГ несколько станций в Финляндии, ретранслировавших «Русское радио».

В 2008 году из состава акционеров РМГ вышел и Богданов. Свои 39% он продал, исходя из оценки всей группы более $300 млн, рассказывал в интервью «Коммерсанту» Кожевников.